Результаты поиска по запросу: Командный майнд менеджмент (Сергей Бехтерев, Виктория Бехтерева)

Программа курса Программа включает в себя 6 модулей, которые позволят вам понять, кто такой лидер-фасилитатор и поможет примерить на себя эту роль. Старт - 30 июня и далее каждый четверг с 11:00 до 13:00 . 1 МОДУЛЬ. Введение в «профессию» Лидер-Фасилитатор 1) Кто такой лидер-фасилитатор? 2)...

Дает или отбирает энергию у своих сотрудников ваша корпоративная культура? В чем заключаются темные и светлые стороны вашей организации? Спиральная динамика - это тот инструмент, который вскрывает корень организационных проблем и показывает, как найти из них выход. Открывает точки роста лидера...

Спиральная динамика — теория, которая может объяснить почти все. Природу человеческих отношений, стадии развития компаний, разные модели поведения людей на этих этапах. Зная основы спиральной динамики и владея инструментами работы с людьми на каждом уровне их развития, руководитель может...

Программа курса Программа включает в себя 6 модулей, которые позволят вам понять, кто такой лидер-фасилитатор и поможет примерить на себя эту роль. Старт - 30 июня и далее каждый четверг с 11:00 до 13:00 . 1 МОДУЛЬ. Введение в «профессию» Лидер-Фасилитатор 1) Кто такой лидер-фасилитатор? 2)...

Кому будет максимально полезно? Если вы лидер, владелец бизнеса и вы устали все тащить на себе Если вам интересно новое, продвинутое и вы любите пробовать и выбирать Если вы на распутье: закрыть бизнес или сделать еще рывок Если вам нужен новый виток развития, заряд энергии, чтобы решить куда...

Для кого этот интенсивный онлайн-курс? Для тех, кто хочет быстро разобраться, как устроены компании с самоорганизующимися командами. Как им удается находить и реализовывать лучшие решения быстро и качественно. Какие инструменты позволяют лидеру не заниматься текучкой и контролем и при этом иметь...

ЧТО ТАКОЕ САМОУПРАВЛЯЕМАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ? Это управление организационным развитием компании: в которой «каждый» принимает решение и несет ответственность; обладающей максимальной адаптивностью и гибкостью к внешней среде; способной видеть и замечать даже малые сигналы об отклонениях; максимально...

Как сотруднику решить «делать ... или не делать»? Вам будет полезно это видео, если в вашей организации есть хоть 1 из этих симптомов: неработающие регламенты и правила, к которым сотрудники безразличны; чем большее количество правил можно безнаказанно нарушить, тем выше авторитет нарушающего...

Программа курса Программа включает в себя 6 модулей, которые позволят вам понять, кто такой лидер-фасилитатор и поможет примерить на себя эту роль. Старт - 30 июня и далее каждый четверг с 11:00 до 13:00 . 1 МОДУЛЬ. Введение в «профессию» Лидер-Фасилитатор 1) Кто такой лидер-фасилитатор? 2)...

Проблема потери информации, сбоя в коммуникациях случается в каждой команде. Для кого-то это разовое недоразумение, а кто-то живет в этой ситуации годами, проваливает проекты, тормозит процессы, снижает результат, копит напряженности в отношениях между сотрудниками. Эффективное взаимодействие...

Что вам даст этот онлайн-тренинг? Вы научитесь видеть и понимать «картину мира» сотрудников. Детально изучите все виды корпоративных культур организаций. Поймёте, как управлять «картиной мира» сотрудников организации. Поймете этапы, как эволюционно построить гибкую сильную живую самоуправляемую...

Очень практичный тренинг по одноименной книге «Как работать в рабочее время. Правила победы над офисным хаосом» Куда сливается время и энергия? Почему в конце дня устал, а "ничего не сделал"? Как организовать процессы, чтобы все успевать? Конкретные инструменты: договоритесь и сделайте

Во что верят сотрудники вашей организации? В правила? В приказы и распоряжения? В драйв и цели? В предназначение? В то, что каждый день, приходя на работу, они делают мир лучше? Этот мастер-класс посвящен управлению корпоративной культурой, то есть тому, во что верят люди в компании. Как это...

Как часто бывает, что по-настоящему эффективно работать получается только в нерабочее время – рано утром, вечером или по выходным? Практика показывает, что примерно половина рабочего времени в офисе используется неэффективно из-за царящего там хаоса, и приходится работать дольше, чтобы выполнить...

Считается, что человеку раз в пять лет нужно менять работу или деятельность в компании. Выходить из зоны комфорта. Это позволяет встряхнуть себя, посмотреть со стороны на текущие достижения и здорово мотивирует к подъему на новые вершины самосовершенствования. Не все готовы делать это осознанно...

Этот мастер-класс направлен на применение спиральной динамики для развития личной эффективности, чтобы реализовать свой максимальный потенциал. Для участия в общественных играх, чтобы уверенно взаимодействовать со всеми кастами и понимать их картину мира. Для создания своей собственной игры, в...

Вы думаете, что знаете всё о себе и о том, что мешает увеличить доход и исполнить желания. А если я скажу, что это не так, и вы заблуждаетесь? Да, скорее всего, вы читали книги, проходили курсы и вроде бы определились со своими слабыми местами, которые нужно проработать. Но точно ли это история...

Теория Дарвина, которая предполагает, что человек произошел, благодаря медленной эволюции обезьян в течение миллионов лет, не выдерживает никакой критики. Даже раскопки говорят, что 200 тысяч лет назад мозг человека увеличился вдвое за сравнительно очень короткий промежуток времени. Что же...

Время – это основной ресурс каждого человека, и от того, как мы относимся к каждому часу и минуте своей жизни, во многом зависит наша судьба. Тайм-менеджмент, или наука управления временем, предлагает всевозможные техники и приемы, позволяющие беречь драгоценное время, распределять его более...

Холакратия ‒ это революционный подход в менеджменте, который дает возможность каждому члену команды почувствовать себя лидером. Создатель холакратии Брайан Дж. Робертсон обучает людей и компании по всему миру быстро и эффективно работать, ставить новые цели и брать на себя ответственность, зная...