Результаты поиска по запросу: Задачи и Рабочие отчёты — краеугольный камень для управления подчинёнными (Евгений Севастьянов)

Терзают ли Вас, как руководителя, смутные сомнения, когда слышите от своих подчинённых: “я перегружен работой”, “нам нужны ещё сотрудники” или “я не смог выполнить вашу задачу, так как в это время выполнял другую”? У Вас есть возможность раз и навсегда разобраться - “то, что говорят ваши...

Терзают ли Вас, как руководителя, смутные сомнения, когда слышите от своих подчинённых: “я перегружен работой”, “нам нужны ещё сотрудники” или “я не смог выполнить вашу задачу, так как в это время выполнял другую”? У Вас есть возможность раз и навсегда разобраться - “то, что говорят ваши...

Терзают ли Вас, как руководителя, смутные сомнения, когда слышите от своих подчинённых: “я перегружен работой”, “нам нужны ещё сотрудники” или “я не смог выполнить вашу задачу, так как в это время выполнял другую”? У Вас есть возможность раз и навсегда разобраться - “то, что говорят ваши...

Терзают ли Вас, как руководителя, смутные сомнения, когда слышите от своих подчинённых: “я перегружен работой”, “нам нужны ещё сотрудники” или “я не смог выполнить вашу задачу, так как в это время выполнял другую”? У Вас есть возможность раз и навсегда разобраться - “то, что говорят ваши...

Терзают ли Вас, как руководителя, смутные сомнения, когда слышите от своих подчинённых: “я перегружен работой”, “нам нужны ещё сотрудники” или “я не смог выполнить вашу задачу, так как в это время выполнял другую”? У Вас есть возможность раз и навсегда разобраться - “то, что говорят ваши...

Терзают ли Вас, как руководителя, смутные сомнения, когда слышите от своих подчинённых: “я перегружен работой”, “нам нужны ещё сотрудники” или “я не смог выполнить вашу задачу, так как в это время выполнял другую”? У Вас есть возможность раз и навсегда разобраться - “то, что говорят ваши...

Узнайте, как руководителю уверенно и успешно выполнять поставленные задачи перед подразделением и компанией руками своих подчинённых Мини-тренинг «Роль руководителя: минимум для качественного управления» + комплект чек-листов, регламентов и шаблонов (автор: Евгений Севастьянов)...

Не секрет, что в среднестатистической российской компании сотрудники тратят на работу в лучшем случае 3-4 часа в день. И это в то время, когда "сгорают" важные задачи, а клиенты уходят к конкурентами. Вы так и будете на это смотреть или предпримите меры, рекомендуемые в моём бизнес-сборнике...

Что происходит когда отсутствует планирование в компании или подразделении? Список последствий, которые мне озвучили собственники и руководители: Совершаются дорогостоящие ошибки, когда сотруднику действуют наугад. Выполняются бесполезные задачи, т.к. никто не расставил приоритеты. Низкое...

Книга известного врача-сексолога сообщает новейшие сведения этой важной части интимной жизни, подкрепленные 40-летним опытом лечебной работы автора. Издательство «Социально-психологическая мысль», 2016 Принято считать, что цель самоудовлетворения - снижение сексуального влечения и получение...

“Делегировать подчинённым нельзя сделать самому!”. В каком месте вы, как руководитель, поставите запятую?! Если всё “сделать самому”, то некому будет заниматься развитием компании и подразделения, оптимизировать и координировать текущую работу. Если же “делегировать подчинённым”, то есть...

Быть хорошим руководителем – значит создавать для своих сотрудников ситуацию полной определённости. Управлять ими так, чтобы каждый чётко понимал, что, к какому сроку и в каком объёме должен сделать. Понимал и, главное, хотел выполнить все порученные ему задания. Книга Евгения Масловского – это...

Запись мастер-класса «Рабочие отчеты: Как добиться прозрачности в работе сотрудников и увеличить их производительность труда в 2 раза» (Евгений Севастьянов)

Быть хорошим руководителем – значит создавать для своих сотрудников ситуацию полной определенности. Управлять ими так, чтобы каждый четко понимал, что, к какому сроку и в каком объеме должен сделать. Понимал и главное – хотел выполнить все порученные ему задания. Книга Евгения Масловского –...

Запись мастер-класса «Как построить системный бизнес в мебельной компании, делегировать задачи и сделать работу сотрудников эффективной» (Евгений Севастьянов)

Дата проведения: 02 Июля 2020 Видеокурс «Коралловый Риф» (3 рыбки)

8 основных уроков — 6 часов видео; 6 практических уроков — 3 часа видео; (реализация на практике ключевых технологий) 6 шаблонов таблиц, 10 регламентов и дополнительных материалов (более 30 страниц текста). домашние задания по построению системного бизнеса в вашей компании / подразделении. Урок...

8 основных уроков — 6 часов видео; 6 практических уроков — 3 часа видео; (реализация на практике ключевых технологий) 6 шаблонов таблиц, 10 регламентов и дополнительных материалов (более 30 страниц текста). домашние задания по построению системного бизнеса в вашей компании / подразделении...

8 основных уроков — 6 часов видео; 6 практических уроков — 3 часа видео; (реализация на практике ключевых технологий) 6 шаблонов таблиц, 10 регламентов и дополнительных материалов (более 30 страниц текста). домашние задания по построению системного бизнеса в вашей компании / подразделении...

Единственный курс про рабочие отчёты и планы для сотрудников на русском языке Голова собственника и топ-менеджера раскалывается от необходимости контролировать вручную каждого сотрудника Бесконечное решение одних и тех же проблем по 10 раз. Сотрудники допускают одинаковые ошибки, приводящие к...